院長は経営者でありながら医療者でもありますので、どうしても医療者としての側面を強く意識されることが多く、技術の研磨や知識の習得に力は注がれるものの、マネジメントについての正しい知識の習得をしていなかったり、そこにも技術が必要なことを理解されていないことが多くあります。

医院運営と医院経営は同じではありません。

運営はリソース（ヒト・モノ・カネ）を使って組織を機能するように動かすことで、歯科医院で言うならば医療行為を行って患者を治すという結果を出すことです。
それに対して経営は、組織が目的を達成するために計画的に動かすことで、歯科医院で考えてみると医療行為を行い患者を治し、その結果に見合う対価を得ることで、医療を提供し続けるために医院（ヒト・モノ・カネの集合体）を存続し続けていくという目的を達成することです。

マネジメントについての正しい知識と技術を習得すれば、経営は驚くほど違ってきます。
私たちは様々なアドバイスとエールを贈り、歯科医院を賢く経営（＝ ”ワイズマネジメント”）できるようお手伝いをしています。